بزرگنمايي:

سیاست و بازاریابی - با آغاز هفته نکوداشت پدافند غیرعامل، مدیرعامل بیمه دی با تأکید بر نقش بنیادین صنعت بیمه به‌عنوان «بازوی حمایتی» زیرساخت‌ها و منابع حیاتی کشور، بر لزوم ادغام پدافند در استراتژی‌های بیمه‌ای تأکید کرد. این پیام در شرایطی مطرح می‌شود که بیمه دی در هفت ماهه نخست سال مالی با رشد چشمگیر پرتفوی و افزایش سهم در بازار بیمه درمان، به یکی از بازیگران کلیدی صنعت تبدیل شده است.
به گزارش اقتصادگویا ، هفته پدافند غیرعامل که از پنجم تا یازدهم آبان با شعار «پدافند غیرعامل؛ تاب‌آوری زیرساختی، پایداری اجتماعی» برگزار می‌شود بهانه‌ای است تا تاثیرپذیری و اثرگذاری صنعت بیمه را در این حوزه مورد کنکاش قرار بدهیم. این دوره فرصتی است برای تأمل در نقش پیشگیرانه، تاب‌آوری و هماهنگی ملی در برابر تهدیدات نوظهور. در این بستر، صنعت بیمه – و به ویژه شرکتی مانند بیمه دی – با مأموریتی فراتر از فروش بیمه‌نامه روبه‌رو است؛ مأموریتی برای صیانت از زیرساخت‌ها، حفظ سرمایه‌های ملی و افزون بر آن، تأمین آرامش روانی جامعه.
مدیرعامل بیمه دی، هادی عبداللهی، در پیام آغاز هفته پدافند غیرعامل با استناد به فرمایش مقام معظم رهبری مبنی بر «اصلی دائمی» بودن پدافند غیرعامل، اشاره کرده است که باید صنعت بیمه را به ابزاری کلیدی برای مدیریت ریسک‌، تضمین استمرار فعالیت و کاهش تأثیرات تهدیدات بالقوه تبدیل کرد. او این رویکرد را نه فقط یک موضع تبلیغاتی، بلکه بخشی از «استراتژی هوشمندانه» در تمامی فرآیندهای بیمه‌گری، ارزیابی ریسک و توسعه محصولات جدید خوانده است. برای ترسیم دقیق‌تر نقش بیمه دی در این حوزه و تحلیل تأثیرات آن بر امنیت ملی، در ادامه به بررسی سه محور کلیدی می‌پردازیم.
نقش صنعت بیمه به‌مثابه زیرساخت تاب‌آور
پدافند غیرعامل عمدتاً به جلوگیری یا کاهش آسیب‌پذیری زیرساخت‌ها، افزایش پایداری و استمرار خدمات در شرایط بحران می‌پردازد. در این معنا، صنعت بیمه – به شرطی که ابزارها و محصولات خود را بر پایه تحلیل ریسک نوین بسازد – می‌تواند نقش مؤثری در کاهش خسارات ناشی از تهدیدات طبیعی، سایبری، انفجاری و غیره ایفا کند.
هفته پدافند غیرعامل فرصتی برای مرور اهمیت پیشگیری و تاب‌آوری در برابر تهدیدات طبیعی، سایبری و انسانی است. در این بستر، صنعت بیمه نقش فراتر از صدور بیمه‌نامه دارد و می‌تواند با مدیریت ریسک و پوشش‌دهی مناسب، آرامش روانی جامعه و امنیت زیرساخت‌ها را تضمین کند. بیمه دی با توجه به این رویکرد، عملکردی قابل توجه در هفت ماهه نخست سال مالی 1404 داشته است.
بیمه دی، با نگاه آینده‌نگر، می‌کوشد در طراحی محصولات جدید، سبب شود که ریسک‌های موجود در کسب‌وکارها و زیرساخت‌های کلیدی با پوشش‌های تخصصی پاسخ داده شوند. عبداللهی بر این باور است که پیشگیری باید مقدم بر درمان باشد و بیمه دی باید در فرآیندهای بیمه‌گری و ارزیابی ریسک، جایگاهی راهبردی داشته باشد. این شرکت با بهره‌گیری از فناوری‌های روز و استفاده از سوپر اپلیکیشن «دی‌دار» با یک میلیون و 150 هزار کاربر توانایی خود را برای به نمایش درآوردن قدرت تحول دیجیتال در صنعت بیمه به نمایش گذاشته است.
اعتماد به این نوع رویکرد زمانی معنی پیدا می‌کند که شرکت بیمه بتواند در بحران‌ها عمل کند و خسارت‌ها را پرداخت نماید. موضوعی که در عملکرد شرکت بیمه دی در طول سال 1404 بیش از پیش به وضوح و شفاف دیده شد و سبب گردید که این شرکت همچنان در صدر شرکت‌های بخش خصوصی این صنعت قرار بگیرد. بیمه دی در هفت ماهه نخست سال مالی 1404 رقمی معادل 52 هزار میلیارد تومان حق بیمه صادر کرده است که نشانگر روند پایدار رشد شرکت است. از این مقدار در مهرماه، حدود 2731 میلیارد تومان محقق شده است.
علاوه بر این، رشته درمان با سهم غالب خود، بیش از نیمی از پرتفوی بیمه دی را تشکیل می‌دهد. از سوی دیگر خسارت‌های پرداخت‌شده در مهرماه 4262 میلیارد تومان بوده که اکثراً به حوزه درمان تعلق دارد. این عنصر اهمیت آن را نمایان می‌سازد که شرکت علاوه بر صدور بیمه‌نامه، باید از توان مالی و مدیریتی کافی برای پاسخ‌دهی در شرایط بحران برخوردار باشد.
هم‌افزایی بیمه و سیاست‌های کلان
در سطوح سیاستی و کلان کشور، نهادهایی مانند سازمان پدافند غیرعامل کشور نقش نظارتی و راهبری در تدوین سیاست‌های کلان ایمنی دارند . بیمه دی با تأکید بر «تعامل سازنده با دستگاه‌های اجرایی» و تبعیت از سیاست‌های کلان پدافند غیرعامل، خواهان همسویی بیشتر بین بخش خصوصی بیمه و بخش دولتی است
به گفته مدیرعامل، سطح آگاهی عمومی نیز یکی از ارکان مهم پیشرفت این رویکرد است. بیمه دی باید به‌واسطه فعالیت‌های اطلاع‌رسانی، آموزش و فرهنگ‌سازی، جایگاه خود را به‌عنوان بخشی از سازوکار ملی تاب‌آوری تثبیت
کند. چنین رویکردی، موجب می‌شود که نه تنها شرکت بیمه بلکه کلیت جامعه در مواجهه با تهدیدات نوین واکنش بهتری نشان دهد.
با توجه به تغییرات ساختاری در تهدیدات – مانند حملات سایبری، تهدیدات زیرساختی، مخاطرات فناوری اطلاعات و تهدیدات ترکیبی – بیمه نیز باید مدل‌های جدیدی را در تحلیل ریسک و پوشش‌دهی اتخاذ کند. در جلسات هماهنگ بین دستگاه‌های امنیتی و نهادهای اطلاعاتی، تأکید بر هم‌افزایی لایه‌های دفاعی در مصون‌سازی زیرساخت‌ها مطرح شده است بیمه دی با قرار گرفتن در این پل ارتباطی، می‌تواند نقش سوق‌دهنده تعامل بین بخش صنعت، فناوری و دولت را ایفا کند.
هفته پدافند غیرعامل فرصتی است تا نگاه ملی به تاب‌آوری و پایداری را تقویت کنیم؛ در این میان، صنعت بیمه، اگر رویکردی راهبردی و مبتنی بر فناوری اتخاذ کند، می‌تواند نقش کلیدی در کاهش ریسک، تقویت امنیت روانی و تضمین استمرار فعالیت‌ها ایفا کند. بیمه دی با تأکید مدیرعامل بر ادغام پدافند در ساختار داخلی شرکت، و با عملکرد قوی در رشته درمان، گام‌هایی ارزشمند برداشته است. اما برای تبدیل شدن به نقطه اتکا در این مسیر، نیازمند تعامل گسترده‌تر با نهادهای تصمیم‌ساز، ارتقای توان تحلیل ریسک و طراحی پوشش‌های نوآورانه است. این چشم‌انداز، اگر به‌خوبی مدیریت شود، می‌تواند در بلندمدت مصونیت ملی را ارتقا دهد و صنعت بیمه را به شریان حیاتی امنیت اقتصادی کشور بدل کند.
لینک خبر